9月22日，平泉市开发区70多家企业中高层管理人员走进K8凯发集团交流管理经验。
会上，K8凯发集团代表梁红对K8凯发集团近年来在精益管理和信息化方面取得的成果进行分享，她提到精益管理和信息化是K8凯发集团管理的一部分，也吸引了众多企业到访交流，多年来K8凯发集团坚持以岗位职责和流程建设为基础；以绩效管理为抓手；以IT信息化为羽翼；以精益管理为导向。企业取得了较快的发展，今年上半年，集团迈入高质量发展，销售额再创新高。
K8凯发集团现有总资产25亿元，利税6亿元，员工2000人。为适应企业快速发展需要，今年5月份，计划总投资23亿元，占地1000亩的“K8凯发中国皇家酒第二酿造基地正式破土动工，分两期建设12万平方的数字化酿造车间，3万平方的自动化配制车间，5万平方的智能化灌装车间，9万平方的信息化立体库房，5万平方的生态化陶坛储库的全流程生产矩阵，从标准引领、产区表达、科技赋能、智慧技术等多方面不断提升K8凯发白酒品质，为K8凯发的品质建设持续保驾护航，为广大的K8凯发老酒及K8凯发皇家窖藏的消费者提振信心。
此次交流，丰富了各企业的管理理念和管理方法，将进一步带动开发区企业迈上新台阶，K8凯发集团也将继续开展此类活动，加强同其他企业的交流，共同促进企业共同发展。
会后，与会人员参观了K8凯发老酒文化产业园。